Bu yatırım, kurumun iş yapma biçiminde neyi değiştirecek?
Opus'ta her çalışma bu soruyla başlar. 2003'ten bu yana üniversitelere, kamu kurumlarına, uluslararası kuruluşlara ve şirketlere strateji ve teknoloji kararlarında danışmanlık veriyoruz. Önerilerimizi kurumun hedeflerine, bütçesine ve ekibinin gerçekte taşıyabileceği iş yüküne göre biçimlendiriyoruz.
- Kuruluş
- 2003
- Merkez
- Beşiktaş, İstanbul
- Müşterilerimiz
- Üniversiteler, kamu kurumları, uluslararası kuruluşlar, özel sektör
- Çalışma dilleri
- Türkçe ve İngilizce
Yaklaşım
Her çalışma bu üç başlığı birlikte kapsar.
- Strateji
- İş modeli, operasyonel öncelikler ve yatırım kararları. Hangi teknolojiye yatırım yapılacağını bu kararlar belirler.
- Teknoloji
- Kurumsal sistemler, veri platformları, yapay zekâ ve siber güvenlik. Mimari kararlar kurumun kendi süreçlerinden ve verisinden yola çıkar.
- Akıl
- Kurumun kendi kararlarını verebilme kapasitesi. Proje bittiğinde bu kapasitenin kurumun içinde kalmasını hedefleriz.
Her projede uyguladıklarımız
- Durum tespitini paydaş görüşmelerine ve sistem envanterine dayandırırız. Anket sonuçlarını tek başına kanıt saymayız.
- Her sistem önerisini, değerlendirdiğimiz alternatiflerle ve seçim gerekçesiyle birlikte yazılı olarak sunarız.
- Uygulama boyunca kurumun ekibini işin içinde tutarız. Teslim ettiğimiz her çıktının kurum içinde bir sahibi olur.
Çalışma alanları
Altı alanda çalışıyoruz. Her alanın yanına, o alandaki projelerin çoğunlukla hangi soruyla başladığını yazdık.
-
Dijital dönüşüm danışmanlığı
Yol haritasının hazırlanması ve uygulamanın izlenmesi. Kurumların çoğuyla çalışmamız bu alanda başlar.
Muhatap: Genel müdürlük ve operasyon yönetimi
Üç yıl sonra kurum, hangi işleri bugünkünden farklı yapıyor olacak?
-
Kurumsal sistemler ve ERP
İhtiyaç analizi, sistem seçimi, uygulama yönetimi ve Türkiye lokalizasyonu. Seçim süreci kurumun kendi süreçlerinden başlar.
Muhatap: Finans ve operasyon yönetimi
Mevcut sistemi geliştirmek mi daha doğru, yerine yenisini kurmak mı?
-
Yapay zekâ ve veri analitiği
Öngörücü analitik, makine öğrenmesi, doğal dil işleme ve karar destek sistemleri. Kurulan modellerin nasıl karar verdiği izlenebilir ve denetlenebilir olur.
Muhatap: Bilgi teknolojileri ve veri yönetimi
Hangi karar, bugün elimizdeki veriyle daha iyi verilebilir?
-
Siber güvenlik ve uyum
Zafiyet değerlendirmesi ve güvenlik mimarisi. ISO 27001, KVKK ve GDPR uyumu.
Muhatap: Bilgi güvenliği ve BT yönetimi
Sistemlerimizdeki açıkları en son ne zaman gözden geçirdik?
-
IoT ve akıllı sistemler
Sensör ağları, uç bilişim ve gerçek zamanlı izleme. Sahadaki cihazların güvenliği tasarımın en başından dahil edilir.
Muhatap: Teknoloji ve saha operasyonları yönetimi
Sahada olan bir şeyi ne kadar gecikmeyle öğreniyoruz?
-
Özel yazılım geliştirme
Hazır ürünlerin karşılamadığı ihtiyaçlar için web ve mobil uygulamalar, API entegrasyonları ve arka uç sistemleri.
Muhatap: Ürün sahipleri ve BT yönetimi
Hazır bir ürün bu ihtiyacı neden karşılamıyor?
Yöntem
Projeler beş aşamada ilerler. Kapsam küçük olsa da sıra değişmez; her aşama somut bir çıktıyla kapanır.
-
Mevcut durum analizi
Organizasyon, teknoloji, veri altyapısı ve güvenlik durumu; paydaş görüşmeleri ve sistem envanteriyle incelenir.
ÇıktıDurum tespiti raporu
-
Hedef durum tasarımı
İş modelindeki değişim, süreç ve mimari gereksinimlerine çevrilir. Hedef durum ölçülebilir sonuçlarla tanımlanır.
ÇıktıHedef süreç ve mimari tasarımı
-
Fark analizi ve strateji
Mevcut ve hedef durum arasındaki fark haritalanır; işler etki ve efora göre sıralanır, riskler ve bağımlılıklar belirlenir.
ÇıktıÖnceliklendirilmiş eylem listesi
-
Uygulama yol haritası
Zaman, kaynak, bütçe ve bağımlılık planı hazırlanır. Değişim yönetimi ve başarı ölçütleri bu aşamada kararlaştırılır.
ÇıktıOnaylı uygulama planı
-
Sürekli iyileştirme
Performans göstergeleri, izleme panoları ve geri bildirim döngüleri kurulur.
ÇıktıGösterge seti ve izleme düzeni
Çalıştığımız kurumlar
Aşağıdaki liste, 2003'ten bu yana birlikte çalıştığımız kurumlardan bir seçkidir. Proje ayrıntılarını burada paylaşmıyoruz; görüşmelerde, kurumların izin verdiği ölçüde anlatıyoruz.
Üniversiteler
- ODTÜ
- İTÜ
- Boğaziçi Üniversitesi
- Hacettepe Üniversitesi
- Bilkent Üniversitesi
- Dokuz Eylül Üniversitesi
Uluslararası kuruluşlar ve kamu
- UNDP
- WMO
- UN Women
- GIZ
- T.C. Merkez Bankası
- Adalet Bakanlığı (UYAP)
- TÜİK
- TOBB
Özel sektör
- Akkim
- Bauhaus
- Minoa Kitabevi
- Scope Invest
- Arco
- Ulukom
Sağlık
- İnönü Üniversitesi Turgut Özal Tıp Merkezi
- Acıbadem
- Memorial
- Medical Park
- Demant
İletişim
Konuyu kısaca anlatan bir e-postayla başlayabilirsiniz. İlk görüşme yaklaşık otuz dakika sürer; kurumu ve ihtiyacı tanımak için bu süre yeterlidir.
- E-posta
- info [at] OpusSmart.com
- Telefon
- +90 (212) 951 01 41
- Adres
- Vişnezade Mah. Süleyman Seba Cad. No:79/1
34357 Beşiktaş, İstanbul